下文對于荊門市兩化融合貫標(biāo)做詳細(xì)整理，具體闡述兩化融合管理體系貫標(biāo)的獎勵補貼政策、認(rèn)定申報的條件及流程，荊門市兩化融合全年可申報，還有其他疑問需要了解可以直接找小編溝通。

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荊門市兩化融合管理體系貫標(biāo)補貼

荊門市：對獲評的國家兩化融合示范企業(yè)或兩化融化管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)獎勵30萬元，對獲批的省級兩化融合示范企業(yè)獎勵10萬元。獲得國家兩化融合示范企業(yè)或兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)的獎勵30萬元；對獲得省級兩化融合示范企業(yè)的獎勵10萬元。

1、東寶區(qū)兩化融合貫標(biāo)獎勵補貼

對獲批的國家“兩化”融合示范企業(yè)或“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)獎勵30萬元，對獲批的省級“兩化”融合示范企業(yè)獎勵10萬元。對獲批的國家、省級智能制造（數(shù)字化車間）試點示范企業(yè)，分別給予30萬元、10萬元獎勵。

2、掇刀區(qū)兩化融合獎勵補貼

對省級兩化融合示范企業(yè)獎勵10萬元

3、沙洋縣兩化融合貫標(biāo)獎勵補貼

對省級基于互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)雙創(chuàng)平臺、“兩化”融合試點示范企業(yè)，給予一次性獎勵20萬元。

4、鐘祥市兩化融合貫標(biāo)獎勵補貼

對獲批的國家“兩化”融合示范企業(yè)或“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)獎勵30萬元

5、京山市兩化融合貫標(biāo)獎勵補貼

對省級基于互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺、“兩化”融合試點示范企業(yè)，給予一次性獎勵20萬元。

荊門市兩化融合管理體系貫標(biāo)條件

1、基本資格

境內(nèi)注冊的企業(yè)，財務(wù)狀況和運營情況良好。

2、行業(yè)屬性

不限制所屬行業(yè)，但有些行業(yè)的通過率會更高。

3、企業(yè)人數(shù)

雖然兩化融合不限制企業(yè)規(guī)模。但為了增加通過率，兩化融合有需要對業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，對公司進行崗位職責(zé)的變更或者人員的增減。

4、銷售收入

體系對銷售收入沒有具體要求，如果企業(yè)限定在50-100人左右，銷售收入一般在2000萬以上。

5、信息化系統(tǒng)

可以簡單的理解為通用的信息化系統(tǒng)。包括MES（生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源管理計劃需要涉及到生產(chǎn)模塊的使用）、PLD/PDM（企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)生命周期管理的軟件）、設(shè)備安全管理軟件（煤礦，化工行業(yè)安全保障，設(shè)備管理類型的軟件）、外貿(mào)訂單銷售管理（出口工廠專門用來進行銷售管理的軟件）、企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力，降本增效的各種信息化系統(tǒng)等等。

當(dāng)然理想的信息系統(tǒng)是工業(yè)控制系統(tǒng)。生產(chǎn)設(shè)備可以互通互聯(lián)，有一個統(tǒng)一的管理平臺來進行所有設(shè)備管理。

6、財務(wù)保障

兩化融合評定的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，需要公司能進行資金保障，要求企業(yè)近兩年對信息化工業(yè)化有資金投入（包括生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器、各種培訓(xùn)服務(wù)等）?？梢愿鶕?jù)實際情況來定。

7、信息安全

此項是需要保障信息系統(tǒng)的安全，好有獨立的機房或者機柜，保障外人不能隨意破壞竊取服務(wù)器數(shù)據(jù)。如果企業(yè)系統(tǒng)是云端部署，無獨立機房也可以。

荊門市兩化融合貫標(biāo)流程

兩化融合貫標(biāo)流程大概分為五個階段：準(zhǔn)備啟動、現(xiàn)狀評估、體系建立、體系試行、審核認(rèn)定

1、準(zhǔn)備啟動：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

2、現(xiàn)狀評估：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織構(gòu)架、相關(guān)制度、診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

3、體系建立:制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)體系文化建構(gòu)，通過評審修訂，最后文件審批發(fā)布。

4、體系試行:編寫頒布企業(yè)管理手冊、制度、程序、表單，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行，對其進行監(jiān)督考核，企業(yè)對其自身的管理體系進行審核，并對審核中不合格項采取糾正和改進措施。

（5）審核認(rèn)定：企業(yè)管理者就企業(yè)體系管理的現(xiàn)狀、適宜性、成分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實情況進行評審。

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