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一、股權(quán)激勵(lì)的常見模式：

1、股票期權(quán)；

2、限制性股票；

3、虛擬股。

股票期權(quán)：

是指授予激勵(lì)對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買一定數(shù)量股份的權(quán)利，是上市對高級管理人員和技術(shù)骨干人員等核心人才的長期激勵(lì)措施之一。

虛擬股權(quán)：

是指給予激勵(lì)對象在一定期限內(nèi)的某種權(quán)利，該權(quán)利允許被授與人在一定的時(shí)期內(nèi)以事先約定的價(jià)格從企業(yè)購得一定數(shù)量的本流通股或發(fā)行在外的普通股，也可以放棄這種權(quán)利而保留現(xiàn)金選擇權(quán)的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式。

限制性股票：

是指為了留住人才、穩(wěn)定隊(duì)伍、吸引和留住關(guān)鍵人才，將部分股東權(quán)益轉(zhuǎn)化為員工持股形式來實(shí)施中長期激勵(lì)的一種薪酬制度安排，即通過經(jīng)營者獲得的部分利潤分享給企業(yè)職工從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營者的個(gè)人收益增長相結(jié)合的一種動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。

二、股權(quán)方案定制流程及要點(diǎn)：

1、明確需求方要求；

2、根據(jù)客戶要求進(jìn)行市場調(diào)研并出具報(bào)告書；

3、設(shè)計(jì)股權(quán)方案并進(jìn)行可行性分析論證；

4、雙方達(dá)成一致后簽訂合同并支付款項(xiàng)。